Strategische Energiebeschaffung – deshalb ist sie für Unternehmen wichtig
Strom und Erdgas sind so teuer wie nie. Die Marktentwicklung belastet neben Privathaushalten vor allem energieintensive Unternehmen in der Industrie, Gewerbe und Einzelhandel. Die Belastungen sind teils so hoch, dass sie für manche Betriebe existenzbedrohend werden. So rückt neben Möglichkeiten der Reduktion des Energieverbrauchs zusehends die Frage nach langfristig zukunftssicheren Versorgungslösungen in den Fokus. Der fundamentale Wandel, vor dem Unternehmen heute stehen, zeigt, dass eine strategische Energiebeschaffung langfristig eines der wichtigsten Ziele in Hinblick auf die zukünftige Energieversorgung ist.
Was aber ist eine strategische Energiebeschaffung, wie funktioniert sie und warum sind wir von B+V Energie Consulting hierfür die besten Ansprechpartner?
Inhaltsverzeichnis
Was ist eine strategische Energiebeschaffung?
Bei der strategischen Energiebeschaffung handelt es sich um eine fundierte und individuell auf die Ziele des Unternehmens abgestimmte Vorgehensweise der Beschaffung von Strom und Erdgas sowie Ökoenergien. Mithilfe der strategischen Energiebeschaffung bekommen Unternehmen Wege aufgezeigt, wie sie ihre Energieversorgung neugestalten können, um Energiekosten sowie Risiken zu senken, den Beschaffungsaufwand zu reduzieren, die Beschaffung planbar zu machen und nachhaltiger zu handeln. Aus der erstellten Strategie werden entsprechende Maßnahmen abgeleitet. Der Energieeinkauf ist dabei jener Teil Energiebeschaffung, der die Umsetzung beinhaltet, sprich in dessen Rahmen Ausschreibungen erstellt, Lieferanten ausgewählt und Verträge verhandelt werden. Diese Phasen umfasst die strategische Energiebeschaffung:- 1. Bestandsaufnahme
- 2. Analyse
- 3. Zielsetzung
- 4. Beschaffungsstrategie
- 5. Risikomanagement
- 6. Implementierungsphase
- 7. Energieeinkauf (operative Energieschaffung)
- 8. Controlling
Wie funktioniert die strategische Energiebeschaffung?
Welche Energiebeschaffung sich für ein Unternehmen eignet, hängt von verschiedenen Faktoren ab. Dazu zählen beispielsweise:- Unternehmensgröße
- Produktions- / Arbeits- und Öffnungszeiten
- Energieverbrauch und Lastgangverlauf
- Risikobereitschaft
- Notwendige Planungssicherheit
- Mengenbündelungen zur Stärkung der Nachfrage
- bundesweite Ausschreibung
- transparente Bewertung der Ausschreibungsergebnisse
- Erarbeitung von individuellen Einkaufsstrategien
- Erarbeitung von strukturierten Beschaffungsstrategien zur Risikominderung im volatilen Energiemarkt
- tägliche Preisinformationen mit Portfolioübersicht und Limit-Überwachung per E-Mail
- kontinuierliches Beobachten des Marktgeschehens an den Energiebörsen und Handelsplätzen
- Prüfung und Verhandlung von Energielieferverträgen
- Einkaufsmodelle für Termin- und/oder Spotmarkt
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Industrie- und Gewerbeunternehmen stehen nicht nur vor der Herausforderung, ihren Energieverbrauch zu reduzieren und ihre Energieeffizienz zu steigern, sondern gleichermaßen die strategische Energiebeschaffung zu optimieren oder überhaupt zu implementieren. Die aktuelle Transformation wird die Art, wie Sie morgen Energie beschaffen, grundlegend ändern.
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